Passgenaue Weiterbildungsangebote der Weiterbildungsträger für KMU im Kreis Warendorf

Situations- und Problembeschreibung:
In kleinen und mittleren Unternehmen KMU existieren i.d.R. Lern- und Veränderungsbedarfe, die häufig nicht auf den Punkt hin beschrieben werden können. Die Gründe dafür liegen im Fehlen spezifischer Personalressourcen bzw. Methoden, um die Veränderungsprozesse pro-aktiv zu gestalten. KMU als marktwirtschaftliche Säulen des regionalen Arbeitsmarktes benötigen i.d.R. Klärung ihrer notwendigen Weiterbildungsbedarfe zur zukunftsorientierten Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Örtliche Weiterbildungseinrichtungen können diese Situation als Herausforderung und Chance zur Profiliierung und Professionalisierung im Bereich der arbeitswelt- und berufsbezogenen Weiterbildung nutzen.

Ziel/ Auftrag:
Veränderungsprozesse in KMU problemgenau zu identifizieren, ist notwendig mit neuen Kommunikationsstrategien verbunden. Es geht darum, mit passgenauen Weiterbildungsangeboten positive Haltungen zu Veränderungen zu unterstützen, damit sie von jedem KMU-Mitarbeiter konstruktiv antizipiert und unmittelbare Motivation im Arbeitsprozess werden können.

Inhalt:
Gemeinsam mit Weiterbildungseinrichtungen im Kreis Warendorf wurde ein Konzept der passgenauen und kooperativen Angebotsentwicklung von Weiterbildungseinrichtungen für KMU im Kreis Warendorf erstellt.

Das Konzept sieht vor, eine Kooperation der Weiterbildungseinrichtungen auf dem Feld der arbeitswelt- und berufsbezogenen Weiterbildung zu bilden. Aufgabe dieser Kooperation ist es, kleinste, kleine und mittelständische Unternehmen und ihre Beschäftigte für Qualifizierung und Weiterbildung zu sensibilisieren und geeignete Weiterbildungsangebote in Kooperation mit den Betrieben sowie Vereinigungen (z.B. regionale Wirtschaftsförderung, lokale Wirtschaftsvereinigungen) zu konzipieren und durchzuführen. Das Konzept sieht die Funktion eines ‚Aquisiteurs’ vor, der eine Servicefunktion übernimmt, die branchen-, interessen- und struktur-übergreifend ist und eine Brücke zwischen allgemeiner Weiterbildung und regionaler Wirtschaft schlägt.

Beteiligte:
Partner des von uns initiierten Entwicklungsnetzwerkes waren die Landvolkshochschule Freckenhorst „Schorlemer Alst“, die Volkshochschule Ahlen, die Volkshochschule Beckum-Wadersloh, die Familienbildungsstätte in den Dekanaten Ahlen und Beckum, die Familienbildungsstätte Warendorf sowie das Kath. Kreisbildungswerk Warendorf

Zeitraum:
2002-2004

Förderung:
Das Vorhaben wurde im Rahmen des Forschungs- und Entwicklungsprojektes „Agentur Lerndienstleistungen Münsterland“ mit Mittel des Bundesministeriums für Bildung und Forschung und des Europäischen Sozialfonds gefördert.

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Innovative infrastructures of learning; modern ways of vocational training and further education and a new culture of lifelong learning- these are the issues, HeurekaNet - Freies Institut für Bildung, Forschung und Innovation e.V. has acted on. Professionals of different branches, such as management consultancy, consumer protection and further education funded it in the year 2000. Heurekanet contributes the further development of the regional learning culture and infrastructures of learning by analizing, researching, evaluating and giving innovative impulses as results.

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Des infrastructures d’apprentissage novatrices, des chemins modernes du développement de compétences, une culture de l’apprentissage tout au long de la vie – voilà les défis, les objets de travail de l’association à but non lucratif „HeurekaNet - Freies Institut für Bildung, Forschung und Innovation e.V.“ depuis l’an 2000. Cette association a été crée suite à l’initiatives d’acteurs de la formation, du conseil en entreprise, de la protection des consommateurs, et du tiers secteur. L’association contribue au développement de cultures régionales d’apprentissage et d’infrastructures d’apprentissage, par un engagement d’analyse, de recherche et d’évaluation.

L’activité principale se situe dans le pays de Münster et de Nordrhein-Westfalen / Rhénanie-Westphalie du Nord. L’association est à but non lucratif, d’utilité publique. L’association s’appuie sur le bénévolat, ou les stages étudiantes.

Dans certains cas il a été possible de temps en temps de doter certains projets d’un chargé de mission, grâce aux subventions publiques.

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